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二十五局四公司創新“五步走”培養方式 助力青年成長

來源:本站原創?作者:謝裕增?付晶晶?崔云杰?時間:2019-09-16?【字體:??

“爸,媽,我想你們了”“不用擔心,兒已長大,希望父母身體健康,開心快樂”……寥寥數語,沒有刻意的雕琢,沒有飛揚的文采,在中秋節來臨之際,青年員工們拿起筆,書寫感恩,書寫思念。

這是二十五局四公司古靈大道地道項目部開展“青年員工寫家書”活動的一幕,這也是該公司從關愛新入職員工角度出發,創新“五步走”新員工培養方式,助力青年成長的一個縮影。

提前介入,打好人才培養“提前槍”

該公司在新員工正式報到進入公司之前,率先在新入職員工群內開展各類知識競賽、班委預競選、晚會節目選拔等系列網絡活動,積極轉發公司相關政策部署、新聞報道、活動安排等,多渠道讓畢業生了解公司最新發展動向。在新員工報到后,該公司注重開展系列活動,在活動中發掘特長人才,重點考察,規劃特長人才崗位分配,為畢業生早日融入公司大家庭鋪平道路,提高畢業生歸屬感、認同感以及團隊感。

多維關懷,導師帶徒“1+2”見成效

該公司創新開展“1+2”導師帶徒,要求項目部除了指派德才兼備的人做業務導師外,還指派了項目班子成員做思想導師,與見習生簽訂包保責任狀,要求時刻關注見習生的思想動態,并在日常工作中與見習生家長保持溝通;此外,該公司領導還對見習生實行“包保”,每個公司領導對所分管項目上的見習生培養工作進行監督和管理。見習生分配到各項目后,及時與公司領導建群,定期與公司領導匯報各方面情況,這兩年來,見習生的“首月離職率”得到了有效控制,穩定了一大批青年員工的思想狀態。

把控方向,明確見習培養目標

該公司結合施工現場實際,團委聯合公司人力資源部,共同出臺了《見習生培養工作八段進階管理清單》,將見習生進入公司第一年的見習工作劃分為初識期、過渡期、入門期、肯定期、融合期、調整期、反思期、沉淀期等八個階段。明確了每個階段中,項目部需要開展的工作以及要達成的目的和效果,《清單》涵蓋了技術培養、思想引導等方方面面,使項目部的見習生培養工作有章可循。

搭好平臺,持續開展“青年大學習”

該公司在全公司范圍內持續開展青工夜校活動,團委、工會、人力資源部共同修訂了《中鐵二十五局集團第四工程有限公司職工夜校管理辦法》。重點從青工夜校、技術比武、崗位練兵等活動出發,著力提升青年職工能力素質。截至8月底,該公司遍布全國20多個省市的項管部、項目部中,青工夜校基本實現了全覆蓋,共開展了80多次夜校活動,2000余青年人次通過青工夜校提速“加油”。與此同時,通過“青工夜校+”的模式,結合青年微講堂、演講比賽等形式,進一步增強青工夜校的“儀式感”,解決夜校學習形式上的千篇一律。

傳承志愿精神,培養責任意識

該公司一直致力培養青年團員的社會責任擔當意識,2018年起18個團支部自行組建青年志愿群,組織各項目廣泛開展志愿服務活動,彰顯鐵建青年大愛本色。今年更是在見習生中積極開展“見習志愿者”活動,更多地讓見習生參與到志愿者活動中來。柳州輕軌項目組織青年志愿者的義務植樹、天津寶坻項目青年志愿者自發組織“城市清潔”活動、機關青年的“八一”慰問老兵活動、焦柳鐵路項目的志愿者搶險及災后重建愛心幫扶活動等一系列愛心活動受到社會各大媒體的廣泛報道以及多方嘉獎,樹立了公司青年的品牌形象,向社會傳遞了正能量。


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